Organisationsberatung

Wir beraten Organisationen – nicht nur Unternehmen, denn unser Schwerpunkt liegt im Bereich der sozialen Dienstleistungsorganisationen (Pflege, Medizin, Erziehung) – also sowohl gewinn- als auch gemeinwohlorientierte!

Gründungsberatung

Sie müssen nicht alles selbst machen und können! Gerade in der Anfangszeit werden Sie viele Erfahrungen machen, aus denen Sie lernen werden. Doch diese Erfahrungen können viel Geld kosten. Daher ist es sinnvoll, auf die Erfahrungen anderer zurückzugreifen, um sich auf die wirklich wesentlichen Aufgaben in Ihrer neuen Organisation zu konzentrieren.

Die Gründungsberatung wird Ihnen unter Einbeziehung von Fördermitteln viele Erfahrungen zur Verfügung stellen, damit Sie Erfolg haben können.

Pflegeberatung

Sie suchen sachkundige Unterstützung, um Ihre Organisation im Pflegebereich auf dem aktuellen Stand zu halten und voranzubringen?

Mit der Pflegeberatung nutzen Sie vielfach geteilte Kompetenz, um sich zielgerichtet auf die wesentlichen Punkte des Erfolgs Ihrer Pflege-Organisation zu konzentrieren.

Qualitätsmanagement

Sie möchten nicht nur den Schein wahren, in dem Sie sinnentleert den externen Vorgaben folgen? Vielmehr wollen Sie sich der Qualität der Prozesse in Ihrer Organisation bewusst werden? Denn das ist die Grundlage für gezielte Veränderung durch alle.

Qualitätsmanagement als strategische Aufgabe kann für alle Beteiligten eine Bereicherung sein und die Veränderung sowie das Lernen aus Erfahrungen zur Normalität werden lassen.

Gesundheitsmanagement

Sie wundern sich, warum Mitarbeiter*innen erkranken oder langfristig ausfallen? Sie spüren, dass Ihre Tätigkeit auf Dauer Ihre Gesundheit schadet oder nicht förderlich ist?

Das Gesundheitsmanagement als strategischer Faktor nimmt Strukturen in den Blick, die nicht nur die physische sondern auch die psychische Gesundheit beeinflussen. Die gezielte Veränderung dieser Strukturen ergänzt durch Präventionsmaßnahmen können langfristig zu weniger Arbeitsunfähigkeiten, längeren Verbleib in Ihrer Organisation und natürlich letztlich zu erheblicher Kostenreduktion führen.

Changemanagement/Kulturwandel

Wie kann eine Organisation gezielt verändert werden? Wie kann der Kulturwandel so gestaltet werden, dass er die Organisation nicht behindert, ja sogar voranbringt?

Mit der gezielten Einleitung des Changemanagements/Kulturwandels geht ein Paradigmenwechsel einher. Nicht nur Stabilität sondern auch Veränderung, nicht nur Konformität sondern auch Konflikt usw. treten in den Blickwinkel einer Organisation. Damit steht der Wandel der Kultur unter Berücksichtigung aller bzw. möglichst vieler Interessen/kulturellen Erfahrungen im Mittelpunkt.